10月24日下午，2016年公司全面風險管理會議在公司十六樓會議室順利召開。公司副總經理王書平、總會計師郝青林、總法律顧問許利波、總經理助理侯慷、副總會計師張振紅、副總經濟師郭克儉及公司有關職能部門負責人參加了本次會議。

會議由公司總法律顧問許利波主持，先后由市場開發部、工程管理部、技術管理部、質量管理部、安全管理部、合同造價部、財務資產部、資金管理部、投資管理部、清欠管理部、辦公室及法律事務部共計十二個職能部門負責人就本業務系統范圍內的風險管控情況及先進防控經驗作了精彩發言。

總法律顧問許利波在聽取了各職能部門的風險管控匯報后，作了總結發言，對公司的全面風險管理工作提出了幾點要求：1、各部門要加強對員工的風險管理培訓，全面提高各級管理人員的風險防范意識；2、各部門要不斷創新風險管理的思路和方法，總結提升風險管理經驗，提高風險管理的執行效率；3、各部門要強化事前預警機制，提前對風險進行預防，杜絕簡單的事后補救；4、各相關部門要高度重視目前公司存在的幾類突出風險，及早采取有效的防范措施，避免風險的擴大和爆發，給公司造成不利的影響。

副總經理王書平在會議上充分肯定了各職能部門所做的風險防控工作，強調公司提升風險管理意識至關重要，提前化解風險有助于我們生產經營目標的順利實現，并提出了幾點要求：1、公司整體要增強風險意識；2、要建立風險防控手冊，列出負面清單，指導公司生產經營活動；3、要加強領導決策風險管理。

會議最后，各與會人員就公司突出的債務風險、應收賬款回收難風險、項目部印章風險等進行了熱烈討論，大家暢所欲言，各抒己見，對公司在防范和解決該幾類風險方面提供了很好的意見和建議，本次會議圓滿落幕。